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海尔财报透露了在全球的竞争优势-品牌跟踪

2019年03月11日 栏目:育儿

海尔财报透露了在全球的竞争优势导读:2017年4月29日,青岛海尔发布了2016年报,报告显示,2016年青岛海尔实现营业收入1
海尔财报透露了在全球的竞争优势导读: 2017年4月29日,青岛海尔发布了2016年报,报告显示,2016年青岛海尔实现营业收入1191亿元,同比增长32.6%;同步发布的2017年一季度报显示,2017年季度实现营业收入377亿元,增幅居白电行业之首,扣除非经常性损益后的归属于母公司所有者的净利润14.6亿元,同比大幅增长51%,经营活动现金流量净额大幅增长455%,整体增势强劲。业内人士认为,受整体消费升级、房地产政策 2017年4月29日,青岛海尔发布了2016年报,报告显示,2016年青岛海尔实现营业收入1191亿元得了盆腔炎该怎么办
,同比增长32.6%;同步发布的2017年一季度报显示,2017年季度实现营业收入377亿元,增幅居白电行业之首,扣除非经常性损益后的归属于母公司所有者的净利润14.6亿元,同比大幅增长51%,经营活动现金流量净额大幅增长455%,整体增势强劲。业内人士认为,受整体消费升级、房地产政策不断推进等多种因素影响,我国家电行业在2016年迎来小幅增长,但总体上依然处在持续的创新变革和转型整合之下。在这种背景下,海尔2016年和2017年一季度在整体市场份额的同时保持高速增长,有效印证了海尔在全球家电行业的引领地位和在产业升级上取得的显著成果。份额:全球白电优势扩大权威市场调查机构欧睿国际(Euromonitor)此前发布的2016年全球大型家用电器品牌零售量数据显示:海尔大型家用电器2016年品牌零售量全球市场份额由2015年的9.8%上升为10.3%,居全球,这是2009年以来海尔第8次蝉联全球。此外,冰箱、洗衣机、酒柜、冷柜也分别以大幅度优势第二名的品牌零售量继续蝉联全球。近年来,中国家电企业在全球的影响力也日益加深。作为早开始全球化布局的企业,海尔在全球化战略下扩大高端产品布局,用一系列原创性创新产品满足了世界用户的多样化需求,成为家电领域有代表性的中国名片之一,八连冠正是对海尔全球实力的佐证。收购GE Appliances后,海尔在全球的协同运营稳步推进。目前,海尔家电已远销全球160多个国家和地区。在欧洲,海尔进入了前15大连锁渠道和其他零售店,海尔冰箱成为全球获得德国VDE-QTM质量认证的冰箱品牌;在澳洲,海尔滚筒洗衣机上市18个月内,以22%的市场份额位居行业;在美洲,自从1999年就进入美国以来,海尔在过去的十几年中销售额增长了15倍,明显高于美国当地市场平均增禽流感预防措施有哪些
速。业内人士认为,目前全球家电行业的发展呈现品牌集中化趋势,资源和用户加快向平台聚合。海尔在全球布局研发和制造资源,拓展全球用户,形成了新常态下家电行业的平台,实现全球资源对接全球需求。由此来看,很长时间内海尔白电全球的地位难以动摇。增幅快:一季度增幅数倍于行业青岛海尔财报数据显示,2017年季度实现营业收入377亿元,同比大幅增长69.7%,增幅居白电行业之首;经营活动现金流量净额大幅增长455%,总体经营成果增长显著。高增长态势的背后离不开海尔在全球和各产品线上的亮眼表现。海外业务营收获得高速增长。收购GE Appliances后,海尔形成了美国GE Appliances、新西兰FisherPaykel、日本AQUA、卡萨帝、海尔、统帅六大家电品牌的全球化布局,整合全球资源打造了世界家电集群,在海外市场获得了154%的高增速。此外,海尔各产品线均保持大幅度增长态势。中怡康数据显示,2016年海尔冰箱市场份额达到25.11%,洗衣机市场份额为26.77%,热水器市场份额达到18.41%。各产品线在市场上的良好表现带来了海尔白电一季度增幅数倍于行业的良好成绩。高端值:在全球高端市场首屈一指青岛海尔年报显示,2016年定制产品销量达到109万台,增幅超过600%,引领整个行业的智能制造转型。定制产品的高额增长得益于海尔以交互为基础、与用户共创的高端转型策略。2016年,海尔围绕物联网时代智慧家庭生态平台的定位,持续推进U+智慧生会平台的探索与建设,并率先布局了全场景生态,在2017年AWE上,海尔正式开卖161个智慧家庭场景,率先实现了智慧家庭落地。海尔高端转型的市场上反应明显,以卡萨帝为例,2016年,卡萨帝万元以上市场占比超过34%,远超行业其他品牌;在德国,卡萨帝在产品定价超过当地高端品牌产品20%的情况下,依然销量。此外,海尔其他高端产品均大幅增长:2016年滚筒洗衣机增长19%,高端多门对开门冰箱增长23%,燃气热水器增长40%,高端成套厨电增长45%,自清洁空调增长283%,各品类高端产品深受用户喜爱。海尔凭借高端产品带来的优质体验,月经过少发黑怎么办
已成为世界用户在家电行业高端升级下的新选择。在家电行业转型升级的大背景下,海尔不单单追求产品本身的高端,还以互联工厂为平台与用户深入交互,凭借全球研发和制造实力生产出能满足用户需求的产品,提升用户使用体验,让用户的生活变得高端。这种将企业开放给用户的模式为家电行业向高端制造转型树立了榜样。 上一篇:4K电视潜力尚未挖掘完 8K智能电视已到来? 下一篇:五个角度深扒卫浴企业的生意经 对话印度教授眼中的海尔:全球化的标杆 “学生们很喜欢聆听海尔全球化的案例。” 作为印度理工学院(Indian institute of technology,简称IIT)管理学院教授、创业中心主任,Anand Kurse教授感受非常深刻。 随着小米、阿里巴巴、海尔等中国企业在印度知名度不断提升,印度市场对中国企业在印度的投资以及全球化运营产生了浓厚的兴趣。 印度教授把海尔当全球化样板搬上讲堂 “我们把海尔当成智能制造的案例,因为海尔在印度布局的两个工业园正成为印度制造业的标杆。”日前,印度孟买IIT管理学院大讲堂,一场以海尔为全球化案例的课程,引起了学生们对海尔的浓厚兴趣。印度理工学院(Indian institute of technology,简称IIT)管理学院教授、创业中心主任Anand Kurse教授表示:“学生们很喜欢听海尔全球化的案例”。 全球首家如新智新体验中心NU Xtore亮相深圳 宝宝早上起来咳嗽怎么回事湿毒清胶囊评价怎么样云香精能治疗湿疹吗