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智能电视野蛮生长哪些品牌终将后会无期

2020年03月26日 栏目:养生

智能电视野蛮生长:哪些品牌终将后会无期?今日,酷开官微发出11月2日发布会第三款预热海报厚会无期,显然承接前两款,均有双重含义,其一为酷

智能电视野蛮生长:哪些品牌终将后会无期?

今日,酷开官微发出11月2日发布会第三款预热海报厚会无期,显然承接前两款,均有双重含义,其一为酷开本次新品必定主打薄,与厚说再见;其二,结合此前酷开董事长王志国公开亮相时的一年后互联电视企业只会剩下5家,其意定是跟很多现在的友商后会无期了。

产品特点导向明确

酷开自28日起,已经连续发出三款预热海报,分别为布仅是艺术、触手可极和今天的厚会无期,经业内人士解读,每款海报均采用谐音字,寓意深刻。

从产品维度讲,布艺特色、触控技术、薄出新高度这几个特点或将成为酷开新产品的全新亮点。从本次发布会邀请函的投入到隆重程度,本次酷开发布的新品一定将成为酷开秒杀竞争对手的一个利器,也让人愈发期待后面的海报,到底将继续在产品方面带来什么惊喜。

到底和谁后会无期?

10月12日酷开亮剑发布会时王志国曾经讲过:今年预计互联电视的新品牌会增加到15个,但是一年以后将会剩下5家。如今互联电视市场如火如荼,王志国此番话究竟是危言耸听还是必有其事?哪些品牌将会说再见?市场将会作出最终的筛选。

互联电视入行门槛低,通过融资、找代工厂,生产出一款电视产品,很容易就可以进到这个行业,但若做不到与其他产品的真正的差异化,一到两年后,没有深厚做电视根基的公司势必会暴露出产品质量问题、服务问题等,加之为了拼性价比,初进厂商将价格压到很低,赔钱在做,没有长久的持续作战能力和盈利能力,势必会坚持不住撤出这个市场。

另一个角度,酷开用自己的共赢模式炮轰电视行业伪生态,硬件厂商与视频内容方合作,打造一个开放共赢的模式,硬件厂商用自己的终端提供流量,而内容方则负责用优质的内容形成转化,分工明确,打造一个流量+转化的双赢模式。

此模式制胜的关键点既是终端数量,酷开拥有1500万的运营终端,每日激活量就达到2.5万台,这不是如今诸多新进公司可比拟,若没有达到如此多的终端,在内容上又没有做到开放共赢,这类品牌也势必将与大众后会无期。

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